Pensamiento estratégico · Organizaciones · Patrimonio · Liderazgo

Ricardo de la Fuente

Construyendo claridad para mejores decisiones.

Transformo estrategia, información y análisis en decisiones que generan valor sostenible para empresas, organizaciones e inversionistas.

Manifiesto

Manifiesto

No creo que baste con tener más información.

Creo que hace falta hacer mejores preguntas.

La claridad no es simplificar lo complejo — es entender qué parte de lo complejo importa.

Cuando eso ocurre, las decisiones cambian. Y cuando cambian las decisiones, cambia lo que se construye después.

Ricardo de la Fuente en una sesión de trabajo
Sobre mí

Por qué construyo esto.

Empecé preguntando cómo funcionan los números. Con el tiempo entendí que casi ninguna decisión importante se pierde por falta de datos — se pierde por falta de claridad sobre lo que esos datos realmente dicen. Ahí construyo: en el espacio entre la información y la decisión, donde la estrategia, la estructura financiera y el criterio se vuelven una misma disciplina.

Industria

Administración y Finanzas

Subdirector de Administración y Finanzas en URBAZ, liderando la estrategia financiera de un portafolio inmobiliario superior a $6,000 MDP: planeación, estructuración de modelos de inversión, control presupuestal y gestión de flujos.

Academia

Docencia financiera

Profesor universitario en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), impartiendo Coberturas con Productos Derivados, Ingeniería Financiera y Econometría — integrando práctica profesional y formación cuantitativa.

Contenido

Análisis aplicado

Publico sobre tasas, mercados y decisiones financieras, con énfasis en sus implicaciones para desarrolladores inmobiliarios y equipos de dirección.

Áreas de colaboración

Dónde el pensamiento se convierte en estructura.

Colaboro donde la claridad estratégica se traduce en arquitectura financiera, mejores decisiones y conocimiento que perdura.

MODELACIÓN

Modelación financiera y evaluación de proyectos

Desarrollo y revisión de modelos financieros, flujos de caja, escenarios, rentabilidad (TIR, VAN) y necesidades de capital para proyectos inmobiliarios y empresariales.

PLANEACIÓN

Planeación financiera y control

Presupuestos, programas de flujo, análisis de desviaciones y construcción de información ejecutiva para dirección, socios y comités.

FINANCIAMIENTO

Análisis de financiamiento y riesgo de tasa

Evaluación del impacto de tasas, estructuras de deuda y alternativas de mitigación dentro del modelo financiero.

CAPACITACIÓN

Capacitación especializada

Talleres, conferencias y cursos especializados para equipos y universidades sobre finanzas corporativas, modelación, derivados y análisis cuantitativo.

Trayectoria

Una historia, no una lista.

2025 — Presente URBAZ MX · Mérida

Subdirector de Administración y Finanzas

Estrategia financiera de un portafolio inmobiliario superior a $6,000 MDP: planeación, estructuración de modelos de inversión, control presupuestal y gestión de flujos.

2025 — Presente Escuela Bancaria y Comercial (EBC)

Profesor universitario

Coberturas con Productos Derivados, Ingeniería Financiera y Econometría — formación de criterio financiero mediante modelos, análisis de riesgo y casos reales.

2024 — 2025 URBAZ MX · Mérida

Gerente Financiero

Planeación financiera y flujos de efectivo de múltiples proyectos inmobiliarios, reportes ejecutivos para dirección e inversionistas.

2019 — 2024 Traacsa · Mérida

Gerente de Administración y Finanzas

Portafolio inmobiliario con valor de ventas proyectadas superior a $1,200 MDP. Estructuración fiscal, financiera y de financiamiento del grupo.

2016 — 2019 Migo Comunicación Estratégica · Mérida

Gerente de Administración

Construcción del área de administración y finanzas desde cero: procesos, políticas, presupuestos y esquemas de financiamiento.

2022 — 2024 Universidad TecMilenio

Maestría en Administración de Negocios, enfoque en Finanzas

Profundización en finanzas corporativas, planeación y evaluación financiera.

2009 — 2013 Instituto Tecnológico de Mérida

Ingeniería en Gestión Empresarial

Formación en procesos, gestión, análisis y operación empresarial.

Certificaciones en Análisis Cuantitativo, Finanzas Corporativas y Dirección Estratégica (TecMilenio), y Gestión de Indicadores de Negocio — Balanced Scorecard (COPARMEX).

Contacto

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